1.概述

为建立本公司的质量保证体系，并形成质量体系文件，对影响产品质量的因素进行有效控制，减少和消除不合格，确保产品质量符合规定的要求。

2.适用范围

本章适用于本公司质量体系的建立和运行

3.职责

3.1总经理是本公司质量体系的建立和运行的最高负责人。

3.2管代具体负责质量体系的建立和运行。

3.3各部门按质量体系职责分配要求，负责有关要素的归口配合管理。

4.程序概要

4.1质量体系的建立．

4.1.1质量体系文件是质量体系的具体体现，通过对各项质量活动、方法作规定，使与质量有关的活动能有章可循、有法可依。

4.1.2质量体系文件的依据是GB／T199002—1994idt  IS09002:1994标准的质量保证模式建立的。

4.1.3质量体系所覆盖的场所是与质量活动有关的所有场所。

质量体系所覆盖的产品是：KGT FM系列水滑石产品

质量体系所覆盖的部门是：所有的质量管理、生产制造、销售采购

和仓库管理部门。

4.2质量体系文件结构

质量体系文件包括：

a) 质量手册：阐明公司的质量方针、质量目标及十九个要素，是

本公司全体员工必须遵守的法规性文件。它既符合

IS09002标准要求，又从本公司实际出发，描述所涉

及的各职能部门，具有很强的可操作性。它是企业长

期遵循的纲领性、法规性文件。

b)程序文件：它是质量手册的支持性和基础性文件，文件规定质量

活动的内容、所用的方法以及所需的培训。是本公司

各部门质量活动的依据性文件。

C)作业文件：本公司的作业文件是现场或岗位所用的文件，是更具

体的指导性文件，它包括:工艺规程、检验规范、各

种管理制度、设备操作规程、质量记录等。

4.3质量体系的运行

通过对从事质量有影响的各类岗位的工作人员所需的要求和技能进行培训、检查、考核和有计划地进行内部质量审核，确保质量体系的有效运行。

4.4质量策划

为满足质量要求，按KGT／QPB一02.02质量策划控制程序进行质量策划，质量体系的策划由总经理负责，产品质量的策划由付总经理负责。各相关部门要配合实施，质量策划应与本公司的质量

体系的所有的其它要求相一致。为使产品或合同达到规定的要求，应考虑下述活动并形成文件：

a)编制质量计划；

b)确定和配备必垂的控制丰段；过程、设备(包括硷验初试验设备)、工艺装备、资源和技能,以达到所要求的；质量；

c)确保从生产过程；安装、服务’、检验和程序和有关文件的相容性；

d)必要时，更新质量控制、检验和试验技术包括研制新的测试设备；

e)确定所有测量要求，包括超出现有水平、但在足够时间内能完成的测量能力；

f)确定在产品形成适当阶段的合适的验证;

g)确定和准备质量记录。

4.5质量计划由付总经理制定，总经理批准.

5.支持性文件

KGT／QP.B—02.02 质量策划控制程序

1S09002: 1994    质量体系一生产、安装和服务的质量保证模式